Ce soir se déroule, comme tous les ans, la cérémonie de vœux au personnel communal. Pour le maire que je suis, c’est la première d’une série de cérémonies que j’aurai l’occasion d’évoquer dans ce blog ces prochains jours ; ce n’est évidemment pas la moins importante de toutes.

Pour beaucoup d’agents, aujourd’hui, c’est la reprise. Les fêtes sont passées, on a changé d’année et chacun a plaisir à retrouver ses collègues dans la grande salle Salengro où se déroule cette cérémonie. Echange de vœux, de nouvelles de la famille, de plaisanteries… Le ton est toujours chaleureux, convivial et détendu.

Mais avant que tout le monde se retrouve autour du verre de l’amitié, il me revient de prononcer un discours, et le moins que l’on puisse dire en ce début d’année 2009, c’est que l’actualité n’est guère enthousiasmante ! Images de guerres sur le plan international, faits divers dramatiques en France, inquiétudes liées à la crise bancaire, financière, économique, sociale… Il est évident que la situation de l’emploi va encore fortement se dégrader en 2009.

Alors, si des vœux sont à formuler en ce début d’année, c’est que le monde retrouve rapidement la paix, que nos sociétés deviennent plus justes – c’est-à-dire sans affaiblissement du service public, le patrimoine des plus modestes – et que tout soit vraiment fait pour l’emploi car le travail, c’est la dignité et la capacité à vivre de chacun.

Mais bien entendu, si je suis à cette tribune ce soir, c’est aussi et surtout pour souhaiter à tous mes agents une excellente année 2009. Une excellente année… et un bon travail, car les élections municipales de 2008 nous ont engagés vis-à-vis de la population wattrelosienne pour 6 ans. Notre feuille de route a un nom : Réussir le Wattrelos de 2014 !

Pour cela, 5 grandes priorités :

1)      une économie redynamisée (reconquête des friches, remplissage des parcs d’activité, projet de l’Union…) ; objectif : qu’il y ait davantage d’employés à Wattrelos en 2014 qu’en 1990 ;

2)      un habitat et des quartiers modernisés (Beaulieu, centre-ville, Villas…) ;

3)      une ville où l’on circule mieux (liaison Habitat-Travail, voie du Centre, rond-point des Couteaux, transports collectifs…) ;

4)      une ville mieux équipée (crèche et bibliothèque à Beaulieu, crèche au Sapin Vert, école Michelet, ordinateurs dans les écoles, accueil des handicapés…) ;

5)      une ville qui aura su reconquérir son environnement (Kuhlmann, parc du Lion, ville propre…).

J’ai la conviction que tout cela est réalisable malgré deux obstacles : l’argent (les dotations d’Etat baissent chaque année et Wattrelos en dépend fortement) ; la compétition entre les collectivités (pour obtenir des financements de la part d’autres partenaires que l’Etat – LMCU, Conseil général, régional – nos dossiers devront être les meilleurs !).

Pour pouvoir surmonter ces obstacles, notre méthode de travail s’appuiera sur trois objectifs prioritaires :

-         garantir une ville propre, un environnement et un cadre de vie sain et agréable (surveiller, réprimer, nettoyer) ;

-         se réorganiser en interne (Direction générale des services, finances, ressources humaines) ;

-         évaluer nos résultats (il serait bon que chaque service réalise un point d’étape sur la réalisation du programme municipal).

Comme disait le philosophe Sénèque : « Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va ». A Wattrelos, nous savons où nous allons ; puisse le vent nous être favorable en 2

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