2001-2005 : LE BILAN
1. RENFORCER VOTRE SECURITE : 80 % DES ENGAGEMENTS DEJA TENUS !
Rappelons que la sécurité est d’abord une compétence d’Etat et non une compétence municipale. Pour autant la Ville ne manque pas de prendre bon nombre d’initiatives.
NOS ENGAGEMENTS
> Installer un nouveau bureau de police au Sapin Vert.
- 2001 : la Ville a fait aménager le nouveau bureau de police du Sapin Vert.
Avec ses locaux plus vastes, il permet un meilleur accueil de la population,
et de meilleures conditions de travail des agents. Problème : en 2001, ce
bureau comptait 11 policiers nationaux. En 2005, il n’en reste qu’un !
> Installer un bureau de police à Beaulieu.
La création d'une maison des services publics intégrant un
bureau de police est voulue dans le dossier de rénovation du quartier,
déposé auprès de l'Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine (ANRU).
> Augmenter les effectifs, moderniser la police municipale.
13 agents en 2001... 26 agents en 2005 !
Depuis 2001, le temps de présence de la police municipale a été étendu ;
son matériel, notamment les véhicules, a été totalement modernisé et
développé. En outre, une brigade VTT sillonne le parc du Lion entre mai et
septembre.
> Sécuriser les bâtiments publics, notamment les résidences 3è âge.
- 2002 : les résidences du Parc et de la Houzarde ont été sécurisées par la
pose de clôtures anti-intrus. Coût : 70 000 euros.
A Beaulieu, la nouvelle résidence qui doit être construite dans le cadre du
programme de rénovation du quartier intégrera cette préoccupation.
> Traiter les secteurs à risques.
Des "groupes de tranquillité publique" présidés par le maire ou son représentant
ont été créés et se sont réunis à 20 reprises dans la plupart des
quartiers là où il était nécessaire de régler des problèmes avec les habitants,
les acteurs du quartier et la police.
A cela s’ajoutent 18 réunions du même type par entrées d’immeubles.
Enfin, cette année, la Ville a été découpée en 3 secteurs dans lesquels
fonctionne une cellule de "veille-ambiance" chargée d’anticiper les difficultés.
"VOTRE VIE QUOTIDIENNE, C’EST NOTRE PRIORITE"
> Créer un poste de délégué du Procureur (Justice).
- 2003 : le délégué du Procureur a pris ses fonctions à la Maison des services
du Sapin Vert. Il est chargé de traiter les petites infractions dans lesquelles
des délinquants sont mis en cause pour la première fois. Il prend
des mesures alternatives aux poursuites pénales : rappel à la loi, réparation
du préjudice subi.
> Créer un poste de médiateur municipal.
Alain Mezrag, médiateur municipal, se tient à la disposition de la population
pour régler en priorité les querelles de voisinage.
> Traiter les abords des collèges et lycées.
- 2003 : devant la cité scolaire Emile-Zola, l'aménagement d'un parvis
(photo ci-contre) et la modification de la circulation automobile, notamment
des bus, ont permis de sécuriser les entrées et sorties de l'établissement.
Coût : 1 million d’euros.
- 2005 : autour du collège Nadaud, dans le même but, Lille métropole
Communauté urbaine a aménagé, à la demande de la Ville, un parvis,
rétréci la chaussée, installé des passages surélevés sur les principaux
accès, ainsi qu'une aire de dépose et de stationnement.
Coût : 450 000 euros.
> Développer la sécurité routière.
- 2003 : la Police municipale a été équipée d'un radar de contrôle des excès
de vitesse. Opérations de prévention et de répression ont été menées dans
les rues les plus exposées.
- 2004-2005 : de septembre à mai, 866 élèves de CM2 ont bénéficié d’une
initiation à la sécurité routière à vélo grâce à la piste de junicode réalisée
par la Police municipale. Avec le concours de la Police nationale, celle-ci a
aussi mené des campagnes de prévention près des écoles, aux arrêts de
bus, et des actions de vérification du bon état des vélos devant les collèges
et lycées de la ville.
- 2005 : des réunions d’information et de prévention aux dangers de la rue
et de la vie domestique à destination des personnes âgées se sont déroulées
dans toutes les résidences de la ville.
> Aménager les voies de circulation pour plus de sécurité.
Plusieurs chantiers ont été conduits avec l’objectif de contraindre les véhicules
à ralentir, et ainsi améliorer la sécurité routière ;
- sur de grands axes : rue des Patriotes, du Commandant-Bossut, Leruste.
- par des créations de ronds-points : rue Monge, rue Delecourt.
- avec des carrefours et aménagements surélevés (rues Blomme,
Ferdinand-Buisson, Belle Promenade, Haugedé, Guy-Mollet, Balzac,
Berlioz, La Fontaine, Frédéric-Chopin, Baudelaire, Cité Lefebvre...).
2. UN CADRE DE VIE PLUS COLORE :
90 % DES ENGAGEMENTS DEJA TENUS !
NOS ENGAGEMENTS
> Etendre le parc du Lion
- 2001 : le parc de Beaulieu est sécurisé ! Avec la pose de grilles (derrière
la rue Louis-Armand) et de rondins anti-intrusion (du bois sur un socle de
béton armé), le problème des stationnements de nomades est réglé.
Coût : 37 000 euros.
- 2003 : la sixième et dernière tranche du parc du Lion a accueilli ses premiers
promeneurs. Elle est composée de trois étangs de pêche, d’une piste
de bicross, d’une aire de tir à l’arc à la cible et de sentiers le long desquels
il fait bon flâner. Coût : 2,24 millions d’euros.
> Poursuivre le fleurissement, l’aménagement paysager des quartiers.
- 2001 : obtention par la Ville d’une 3ème fleur grâce à l’action soutenue
des services municipaux, mais aussi des particuliers.
Les plantations réalisées partout dans la ville ont aussi contribué au maintien
de cette distinction (5000m² de massifs fleuris, 1 200 jardinières et
suspensions).
> Lutter contre les tags.
- 2001 : une seconde brigade anti-tags, composée également de deux personnes,
a été créée et un partenariat a été noué avec Logicil pour traiter les
dégradations en dehors du patrimoine communal.
> Créer des allées piétonnes, améliorer l’état des rues, des trottoirs.
- 2001 : composé de trois placettes et d’un cheminement, le mail piétonnier
de la Mousserie symbolise la rénovation du quartier.
Par ailleurs, de très nombreuses rues et trottoirs ont été reconstruits (dont
les rues des Patriotes, du Commandant-Bossut et Faidherbe) par la
Communauté Urbaine grâce à l’insistance des conseillers communautaires
wattrelosiens. En 2004, 3,2 millions d’euros ont été consacrés par LMCU
aux travaux de voirie à Wattrelos, soit... 12 fois plus qu’en 2001 !
Ce sont 72 rues et 40 trottoirs qui ont été rénovés, 163 places de parking
qui ont été créées au total depuis le début du mandat !
La Municipalité a lancé un plan lumière destiné à mieux visualiser des éléments
significatifs du patrimoine communal, comme Saint-Maclou.
- 2001 : château d’eau à Beaulieu
- 2002 : plans d’eau du parc du Lion.
- 2003 : église Saint-Gérard.
De très nombreux lampadaires ont été remplacés (rues Carnot, Blomme,
des Patriotes, du Cdt-Bossut, parvis Zola et Nadaud, Leclerc Beaulieu, îlot
Blum-Bourdaloue, giratoire Monge, etc.). Coût : 1,7 million d’euros.
3. UNE VILLE AGREABLE, PROPRE, DE FETES ET DE LOISIRS :
LES ENGAGEMENTS PRIS SONT TENUS !
> Créer de nouveaux évènements.
- 2003, 2004 : la Lan Party, compétition de jeux informatiques en réseau,
a réuni 400 joueurs à Salengro.
- 2004 : Wattrelos est devenue "Ville du Jeu" dans le cadre de Lille 2004 -
Capitale européenne de la culture
- 2002, 2003, 2005 : la fête du musée est désormais installée dans le
calendrier.
- Deux spectacles de cirque sont désormais proposés au printemps et à
l’automne aux Basanos.
> Mieux associer les associations aux grandes fêtes.
- 2004-2005 : les associations wattrelosiennes sont revenues en nombre
dans le carnaval (23 associations participantes en 2005).
- le 14 juillet est devenu une fête champêtre (au parc du Lion) où les associations
s’investissent en tenant des stands, par exemple.
- 2002 : relance du Conseil local d’animation où les associations donnent
leur avis sur les manifestations.
- 2005 : création d’une commission chargée de l’animation du parc du
Lion.
> Ouvrir un guichet unique pour les associations.
- 2004 : création d’un Service municipal de l’Animation et de la Vie
Associative, interlocuteur unique des associations. Ça facilite la vie.
- autres nouveautés pour les associations (et les particuliers), la rénovation
complète de la salle Amédée-Prouvost (2003), de la Concorde (2004)
et la mise à disposition prochaine de la salle Ramon reconstruite (2005).
> Remettre en ordre les ducasses et les braderies.
Désormais, ces fêtes de quartier sont soumises à un règlement pour prévenir
les problèmes de sécurité et d’environnement.
POUR UNE VILLE PROPRE... ET ASSAINIE !
> Soulager le Mont-à-Leux et le Sartel des risques d’inondation.
- 2004 : au Mont-à-Leux, la construction d’un bassin de rétention de
15 000 m3 par Lille métropole communauté urbaine s’est achevée après
deux ans de travaux exigés par la Ville. C’est la fin des inondations dans le
quartier. Coût : 5,5 millions d’euros.
- 2004-2005 : les travaux de couverture de l’Espierre, cet égoût à ciel
ouvert, ont été lancés par les services de Lille métropole communauté
urbaine jusqu’à l’écluse du Sartel. Coût : plus de 4 millions d’euros hors
taxes (1ère phase).
> Garder une ville propre
- 2004 : 1908 tonnes de déchets ont été collectés par
l’équipe de nettoyage, composée d’une cinquantaine
d’agents municipaux. Ils travaillent tous les jours,
même le week-end, et sont équipés d’un camion empirolle
(camion-grue) de 25 tonnes, de trois camions-bennes,
de trois balayeuses et de deux nettoyeurs haute
pression. Mais la propreté d’une ville, c‘est l’affaire de
tous ses habitants : l’idéal reste de ne pas la salir !
4. RENOUVELER WATTRELOS PAR DE GRANDS PROJETS :
75 % DES ENGAGEMENTS DEJA TENUS !
RACCORDER LA VILLE A L’EXTERIEUR
> Se battre pour le raccordement Martinoire-Belgique (liaison VRU).
- février 2004 : c'est fait ! Outre la valorisation de la zone industrielle de
la Martinoire (et du Winhoute), cette percée de quelques dizaines de mètres
en territoire belge réduit le trafic France-Belgique qui, jusqu’alors, traversait
les quartiers du Touquet, du Mont à Leux et du Saint-Liévin.
Ce chantier était arrêté depuis 1998.
> Se battre pour le raccordement Beaulieu-Belgique (Antenne Sud).
- octobre 2004 : c’est fait (bis) ! Comme à la Martinoire, elle offre un avantage
double : valorisation des parcs d'activités (Beck et Avelin) et allègement
du trafic en zones habitées. Ce chantier était bloqué à la frontière
belge depuis... 1992 !
> Engager la liaison Tourcoing-Beaulieu, sans léser les riverains.
- 2005 : l'enquête publique est sur le point de démarrer. Au Touquet Saint-
Gérard, un nouveau tracé qui évite les zones habitées a été dessiné. La
décision du préfet est attendue pour la fin de l'année. Les travaux commenceront
par la reconstruction du pont des 44 élargi à deux fois deux
voies. Première réalisation en 2006-2007 de la liaison rue de la
Martinoire/boulevard de la Liberté.
CHANGER LA VILLE POUR CHANGER LA VIE
> Faire progresser la couverture et le recalibrage de l'Espierre.
- 2003 : le chantier a débuté entre la rue du Rivage et la rue du Sartel.
Il prévoit de surdimensionner le conduit, de le fermer, puis de l’enterrer,
comme c’est le cas dans les autres quartiers de la ville traversés par
l’Espierre. Les travaux sont conduits par la Communauté urbaine.
Le nouvel ouvrage prend la forme de deux cadrages rectangulaires en
béton. Alors que les deux tiers du programme étaient réalisés fin 2004,
des fissures apparues dans un hangar rue Albert 1er ont entraîné la
suspension du chantier (démontage du hangar et indemnisation du propriétaire).
Il a repris et doit s'achever fin 2005 (1ère tranche).
Coût : plus de 4 millions d’euros hors taxes.
> Prochains travaux majeurs obtenus :
- 2006-2007 : liaison centre-ville/Broche de Fer.
- 2006 (deuxième semestre) : liaison Sartel/rue Carnot.
- passage en souterrain sous le pont des Couteaux.
"POUR QUE WATTRELOS SOIT UNE VILLE D’AVENIR"
> Construire de nouveaux logements pour tous.
Depuis 2001, 392 logements sont sortis de terre ou sont en cours de construction.
Ces programmes diversifiés (accession-location, individuel-collectif)
ont pour but de répondre aux différentes attentes des Wattrelosiens.
Il faut diversifier les logements pour que chacun trouve, à Wattrelos, le
logement qui corresponde à ses besoins.
La Municipalité a souhaité très vite engager des programmes avec des
constructeurs selon trois priorités : les jeunes, les familles et nos aînés.
- 2001 : Sapin Vert : 28 maisons individuelles (location)
Laboureur : 9 maisons individuelles (accession)
centre-ville : 10 collectifs (location)
- 2002 : centre-ville : 22 collectifs (location)
- 2003 : Mousserie : 20 collectifs (location)
centre-ville : 8 maisons individuelles (location)
- 2004 : centre-ville : 90 collectifs (accession)
Saint-Liévin : 70 maisons individuelles (location : 50,
accession : 20), 30 collectifs (location)
-2004-2005 : Baillerie : 15 logements collectifs (location)
- 2004-2006 : Beaulieu : 76 maisons individuelles (location 12,
accession 64), 14 maisons individuelles (location
avec option d’achat).
Quand on voit la crise du logement partout en France, et les délais (trop
longs, bien sûr) pour accèder à un logement, on se dit qu’heureusement
que Wattrelos a pu prendre ces initiatives de nouvelles constructions !
> Réhabiliter les logements locatifs.
La Ville appuie les efforts effectués par Logicil et Partenord Habitat pour
réhabiliter leur patrimoine.
Depuis 2001, 503 logements ont été rénovés :
- 64 au Touquet-les-Moutons,
- 48 au Sapin Vert (rue Serpentine),
- 75 au Beck-Avelin,
- 276 dans le secteur Blum-Bourdaloue,
- 274 doivent très bientôt l’être dans les secteurs Doumer-
Vandermeersch.
> Requalifier les logements anciens.
- Depuis 2002, l’opération menée avec l’Etat et la Communauté urbaine a
profité à 58 propriétaires occupants ou bailleurs privés dans les quartiers
du Sartel et du Crétinier. Elle prend la forme d’une prise en charge partielle
du coût des travaux.
- Autre forme d’habitat ancien, les courées et rangées : 12 d’entre elles,
soit 53 logements ont été concernés par des opérations de raccordement
au réseau d’assainissement et de réfection de la voie d’accès.
Le programme continue. Coût : 337 000 euros.
Prochainement, 43 autres logements vont connaître des travaux identiques.
5. PRIORITE A L’EMPLOI :
AGIR, MALGRE LA CRISE !
> A l’Avelin.
Sur le site se trouvaient déjà Koloris (traitement et revêtement des
métaux, 15 salariés) et les Salons de l’Aveline (restaurant, 7 salariés).
Sont venus les rejoindre :
- 2004 : Ricci Automobiles (concessionnaire Peugeot), 5 salariés,
- 2005 : Spuntini Snacks (distribution de produits alimentaires pour la restauration),
5 salariés,
- 2005 : Cartonnages Trehout, 6 à 10 emplois.
Une entreprise souhaite transférer son activité depuis Roubaix : Sorec
(étanchéité et couverture), 25 salariés.
> Au Beck.
L’essentiel des travaux d'aménagement est terminé.
- 2004 : installation de Steffy (négoce, 40 emplois) et du théâtre équestre
Droulers.
- 2005 : Spie Batignolle a déposé un permis de construire d'un bâtiment
de 26 000m² destiné à des activités logistiques (200 à 250 emplois).
- A et R (entreprise de construction) va aussi s'implanter, amenant 20 salariés
pour créer 15 emplois de plus à terme.
- Dossier en débat : Transpole installerait un dépôt de bus sur une propriété
communautaire (à terme 400 emplois localisés, dont 150 créations).
La Ville soutient financièrement les trois outils dont elle dispose :
- l'OMEP (formation permanente et promotion sociale, retour à l’emploi,
suivi des contrats aidés) : 390 000 euros de subventions en 2005.
- le Plan Wattrelosien d'Insertion (aide aux Rmistes, demandeurs d'emploi
de longue durée, jeunes en difficulté) : 157 000 euros de subventions en
2005 à l’association "Entreprendre pour réussir le Plan wattrelosien
d’Insertion".
- La Mission locale Wattrelos-Leers, Avenir Jeunesse qui s’adresse aux jeunes
de 16-25 ans : 162 000 euros de subventions 2005.
Durant la première moitié de ce mandat, Wattrelos a souffert de nombreuses suppressions d’emplois. La Municipalité a été de tous les combats des salariés (Terken, Saint-Liévin, Brant Galva, Saint-Maclou...), et a toujours apporté son soutien !
Parmi les conséquences de cette crise sociale, les demandes d’embauches dans les services municipaux ont explosé ! Malheureusement, ce n’est pas facile, ni même possible d’y répondre : peu de départs à la retraite, un Etat qui ferme le "robinet" des aides financières, des dépenses de personnel au plafond... Les recrutements ont concerné en priorité les personnes en grande difficulté par le biais de contrats aidés.
Alors, la Ville a actionné d’autres leviers : elle déploie un maximum d’efforts pour encourager la création d’entreprises, conseiller les futurs entrepreneurs, faciliter les implantations...
C’est l’engagement qui avait été pris.
Ce qui doit bientôt se faire
> Créer un parc d’activités au Winhoute
C’est le prolongement de la zone industrielle de la Martinoire : les travaux
d’aménagement du parc du Winhoute doivent démarrer en 2005. La
Chambre de Commerce, la Communauté urbaine de Lille et l’Etat, viennent
de tomber d’accord sur les modalités de financement.
> Restructurer le centre commercial de Beaulieu
Il va se déployer dans le cadre de la rénovation globale du quartier. Le
dossier déposé auprès de l’Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine
intègre cet objectif.
> Soutenir l’activité commerciale dans les autres quartiers, à travers
notamment plusieurs initiatives :
- réfléchir à la redynamisation du Centre commercial des Couteaux,
- au Tilleul, la Ville veut développer un pôle santé autour de la pharmacie,
du kiné et du dentiste.
- au Touquet, il manque un marché autour de l'église. Il sera créé en mars 2006.
> Une ville actrice du retour à l’emploi.
- Wattrelos milite pour obtenir un "pôle insertion/emploi" spécifique dans
le cadre du projet de création d’une Maison pour l’Emploi pour le bassin
d’emploi.
- la Ville adhère à l’association Versant Nord Est Initiative qui conseille,
aide financièrement et suit l’activité des créateurs d’entreprises.
Elle est partie prenante des actions de retour à l’emploi.
- 2004 : ouverture d’un centre de formation au métier d’assitant de vie aux
Villas (30 demandeurs d’emplois entrés depuis septembre).
- 2004-2005 : lancement de chantiers-écoles. Ils ont eu lieu dans les écoles
Voltaire, Brel (20 demandeurs d’emploi concernés) et à Beaulieu pour
les espaces verts.
> Mener à bien la mise aux normes des marchés.
Centre, Laboureur, Mousserie, Beaulieu, les quatre marchés de Wattrelos
ont été mis aux normes. Mais en raison des perspectives de déplacement
des marchés du Centre et de Beaulieu, elle n’a pas eu, à ces deux endroits,
la dimension habituelle.
> Proposer un supermarché à Beaulieu.
- 2004 : le centre Leclerc a ouvert ses portes à l’emplacement de l’ancien
Shopi. Un supermarché très attendu !
6. EDUCATION ET NUMERIQUE : LE PARI D’AVENIR
70 % DES ENGAGEMENTS DEJA TENUS !
> Construire une cuisine centrale.
- 2002 : une cuisine centrale a ouvert ses portes à proximité du groupe scolaire
Jean Zay. Elle livre, dans des conditions de sécurité alimentaire et
d'hygiène maximales, 2000 repas par jour aux écoles et foyers-logements
de la ville, dont les cuisines sont progressivement rénovées. Cette cuisine
est une référence : l’Etat vient de lui accorder son "label de qualité", et
Bondues et Lille ont même fait appel à ses services !
Investissement total : 4,95 millions d’euros.
> Reconstruire le groupe scolaire Lavoisier, étendre l’école Condorcet.
- 2002 : 12 classes, un hall, une petite cour intérieure, un restaurant, une
grande salle de jeu et de sport pour la maternelle et une salle informatique
pour l’élémentaire, tels sont les équipements de la nouvelle école
Lavoisier, l’une des plus belles de la ville ! Coût : 2,9 millions d’euros.
- 2002 : le groupe scolaire Jean-Zay a été totalement réhabilité (1,74 million
d’euros).
- 2003 : l’extension de l’école Condorcet (salle informatique et salle polyvalente)
a coûté 319 000 euros.
Ont aussi été rénovées les écoles Lakanal, Camus, ainsi que Voltaire et Brel.
> Amener le multimédia et l’informatique dans chaque école.
- 2000, 2001, 2002, 2003 : chaque groupe scolaire a été équipé de 15 ordinateurs
en réseau connectés sur le Web (180 ordinateurs ont été installés
dans nos écoles en 3 ans !).
Récemment, 80 ordinateurs (provenant du Centre hospitalier régional) ont
été attribués aux classes de grande section maternelle.
> Multiplier les séances d'éveil musical.
La signature avec l'Etat d'un Contrat local d'éducation artistique a permis
le recrutement de 3 enseignants musiciens qui interviennent dans les écoles
et le mercredi à l'école de musique.
> Mettre en place les" ateliers de midi".
- Dans le cadre du Contrat éducatif local, les élèves de toutes les écoles
élémentaires de Wattrelos se voient proposer chaque midi des activités
(informatique, jeux de société) enrichissantes. En classe, ils sont ainsi
moins énervés, plus disciplinés.
- Dans le même but, une convention signée entre le Département et la
Fédération française du Jouet à permis la fourniture de jeux à quatre communes
du Nord, dont Wattrelos. Deux écoles, Jean-Macé et Jean-Zay ont
ainsi pu créer des espaces ludiques en dehors du temps scolaire.
Les chantiers à venir
La Cité des sports : prochainement, une Cité des sports axée sur
les sports de combat, avec aussi un terrain de
foot, doit être implantée à l'emplacement du
stade Amédée-Prouvost.
Autres équipements : parmi les autres projets figurent deux salles de sports : l'une pour le nouveau collège Pablo-
Neruda, l'autre dans le quartier du Touquet, un
skate-parc au centre-ville, un terrain synthétique
au stade Coubertin et divers travaux de
rénovation. A la Martinoire, un nouvel espace
sportif de proximité.
7. DU SPORT POUR LA JEUNESSE ET POUR TOUS :
70 % DES ENGAGEMENTS CONCRETISES !
NOS ENGAGEMENTS
> Développer l'animation dans les écoles, vers la jeunesse associative,
faciliter l’accès au sport pour tous.
Un moniteur a été recruté pour renforcer les actions scolaires et associatives
durant le temps de midi.
Le chèque "jeunes-associations" versé par la Ville (pour aider nos jeunes à
payer leur licence sportive) est passé de 30,5 à 38 euros, soit une hausse
de 25 % ! 990 jeunes en ont bénéficié en 2004.
> Construire de nouveaux équipements.
- 2003 : création de trois courts de tennis extérieurs (346.211 euros), d’une
aire de tir à l'arc à la cible, de vestiaires au stade du Beck (210.208 euros).
- 2004 : un stand de tir sportif a été entièrement reconstruit, agrandi, mis
aux normes. Coût : 683.300 euros.
- 2005 : un terrain de foot synthétique et des vestiaires sont en construction
au stade Debergue (Laboureur). Coût : 1.146.975 euros.
> Réaménager les terrains.
Les terrains de foot du Beck et du Crétinier ont été remis en état et sont
entretenus par une nouvelle équipe d’agents municipaux (5 agents).
- 2005 : le réaménagement du terrain du stade Amédée-Prouvost sera terminé
au début de l'été. Au stade Debergue, le terrain synthétique en cours
de pose pourra être utilisé à la rentrée.
> Rénover les équipements.
- 2001 : deux salles de sport ont été rénovées (Crétinier : 390.852 euros et
Brossolette : 365.467 euros).
- 2002 : refonte des installations de tir à l’arc à la perche.
- 2003 : les douches et les sanitaires de la piscine ont été modernisés (276.906
euros), rénovation en profondeur des salles de danse du CSE (417.600
euros).
> Aménager des espaces sportifs.
- 2001 : création d’une aire de jeux multisports à Beaulieu.
- 2002 : création d’une aire de jeux pour enfants, toujours à Beaulieu.
POUR QUE WATTRELOS SOIT UNE VILLE HUMAINE
Ce qu'il reste à faire :
> Se battre pour la création d'une vraie salle de spectacles,
de cinéma et de concerts : un Espace culturel transfrontalier
(qui s’installerait sur la friche Socowa face au parc du Lion).
Coût prévisionnel estimé : entre 11 et 12 millions d'euros.
Wattrelos ne peut le financer seule ; elle doit trouver des
partenaires financiers.
8. LA CULTURE POUR AMBITION, ET POUR TOUS :
80 % DES ENGAGEMENTS REALISES !
NOS ENGAGEMENTS
> Accélérer le développement musical de Wattrelos.
- 2003 : la Ville n'a pas laissé passer l'occasion de signer son "Contrat local
d'éducation artistique" : il s'agit d'enseigner la musique à l’école en compagnie
d'enseignants formés et de professionnels de la musique. Trois
"Dumistes" (professeurs formés) interviennent ainsi dans les écoles de la
ville.
- 2004 : la Boîte à Musiques, où les concerts sont de plus en plus nombreux,
fait désormais partie du réseau RAOUL, qui regroupe plusieurs salles
de spectacle connues de la région.
- l'école municipale de musique agréée compte pas moins de 650 élèves.
Elle constitue un " vivier " de musiciens de premier ordre pour l'Union
musicale wattrelosienne, classée parmi les 36 meilleures harmonies de
France depuis 2004.
> Moderniser le bibliobus.
- 2001 : le nouveau bibliobus a pris la route ; il dessert tous les quartiers,
les maisons de retraite, le centre hospitalier et même le parc du Lion. En
2004, il a réalisé 12.908 prêts de documents.
> Sensibiliser à la lecture.
- 2002 : le "Contrat ville lecture "a été signé pour rendre le livre accessible
au plus grand nombre, des enfants aux personnes âgées. Parce que
lire, c'est augmenter ses chances de réussite scolaire, devenir citoyen, tout
simplement. La bibliothèque multimédia centrale a enregistré 200.981
prêts de documents en 2004 !
> Etendre l'Enfance de l'Art aux plus jeunes.
- 2005 : 10è édition, déjà ! Dès l'âge de 2 ans, les enfants de maternelle et
d'élémentaire s'éveillent en découvrant, avec leurs enseignants, des spectacles
de tous types, mêlant parfois plusieurs formes d'art. Le festival
l’Enfance de l’Art, c’est entre 10.000 et 15.000 spectateurs chaque année!
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