La tradition est respectée, et c’est tant mieux, aujourd’hui salle Salengro : le banquet proposé par la Ville pour nos aînés fait salle comble et l’ambiance générale est, comme de coutume, excellente.

Quelques chiffres : 766 convives réunis, auxquels il faut ajouter 265 personnes dans nos résidences qui n’ont pu se déplacer, ainsi que 310 aînés servis à domicile, ce qui donne le chiffre impressionnant de 1 341 personnes au total, l’un des plus importants de ces dernières années. Tous partagent exactement le même menu… parce que, comme je le leur dis, il n’y a pas plusieurs sortes d’aînés à Wattrelos !

Ce banquet qui annonce les fêtes de fin d’année, c’est bien évidemment un moyen supplémentaire de passer un bon moment tous ensemble et de rompre l’isolement dont j’ai lu qu’il progresse de manière inquiétante en France. Notre pays vieillit en effet – et c’est une bonne chose car cela signifie que l’espérance de vie s’améliore – mais une étude de la Fondation de France établit que 39 % de Français ont perdu tout lien avec leur famille, notamment les plus de 75 ans (24 %). C’est inacceptable, et c’est toute l’ambition de l’équipe municipale que j’anime depuis 14 ans de lutter ici contre cette tendance.

Lutter contre l’isolement, c’est :

• favoriser l’accès à des  loisirs, en soutenant et en accompagnant les femmes et les hommes de bonne volonté, nos fantastiques bénévoles qui font vivre, avec leurs responsables dévoué(e)s, les clubs dans nos quartiers. Un club, c’est une porte ouverte sur la solidarité, la convivialité, la fraternité, c’est un maillon indispensable de la vie en collectivité lorsque l’on avance en âge. La Municipalité y tient plus que tout !
• permettre l’accès à des services diversifiés comme l'illustrent le taux d’occupation de nos résidences (entre 80 et 100 % !), la progression des prestations pour les services de l’aide à domicile (+ 10,3 % en deux ans), des soins à domicile (+ 5 % en deux ans) ou des repas à domicile (+ 43 % en deux ans, soit en 2013, pour la toute première fois, plus de 150 000 repas servis, dont 101 000 à domicile !). Merci à nos agents de l’action gérontologique qui assurent ces indispensables services quotidiens.
• se battre pour l’accès aux soins. Ensemble, nous avons gagné récemment la bataille pour le maintien de notre service des urgences à l’Hôpital de Wattrelos. C’est aussi se mobiliser pour la reconstruction programmée de la résidence Saphir à la maison de retraite.

Oui, à Wattrelos, on pense qu’on peut avancer en âge dans la dignité ! Car nos aînés, nous les aimons. Allez, je me laisse aller à personnaliser la déclaration : je les aime ! Et avec mon Adjointe au Nouvel âge, Marie José Dens, et la directrice générale du CCAS, Sophie Liagre,  je le leur dis, en mettant à l’honneur, comme il est de tradition, notre doyenne et notre doyen de la journée : André Rock, 91 ans, et Georgette Nys, 103 ans, tous deux membres du club de l’Amitié et très applaudis.

Merci à nos aînés, notre Nouvel âge, pour son dynamisme, son enthousiasme, sa générosité. Car, je ne l’ai pas encore dit : la participation financière de nos convives au repas du jour est intégralement reversée au CCAS afin qu’il puisse acheter des cadeaux de Noël aux enfants des familles les plus démunies de notre ville. C’est un bel exemple de solidarité pour les générations qui suivent !

Si cette nuit j’ai quitté l’Assemblée à plus d’une heure pour cause d’examen de la loi de finances rectificative pour 2013, ce mercredi est ponctué d’évènements importants : en fin de matinée, la rencontre de Kipsta avec la presse ; puis visite des résidences du Nouvel Age et banquet traditionnel à Salengro (avant de refaire la nuit prochaine à  l’Assemblée).

La présentation, à la Maison de l’Union, par Kipsta de son projet d’installation est un évènement d’importance. Voilà pourquoi, avec mes collègues maires de Roubaix et de Tourcoing, je suis aux côtés de Franck Demaret, directeur général de l’entreprise. Implantée dans 18 pays, marque des sports collectifs de Décathlon née en 1998, Kipsta installe son siège et un véritable campus (dont un magasin de 880 m², et un espace de restauration) en vitrine le long du canal de Roubaix, juste à l’intersection de nos trois villes. A proximité ainsi de sa maison-mère Oxylane (à Villeneuve d’Ascq) et de ses actionnaires familiaux (« centrés sur leurs racines »), Kipsta fait, avec ce site, « un choix raisonné et de cœur ».

L’entreprise, qui a grandi, cherche à avancer sur ses marchés, avec des produits de qualité mais à prix abordables : « Le prix ne doit jamais être un frein à l’achat » dit F. Demare

t. A l’image de ce maillot pour Mickael Landreau devant lequel nous posons, la marque ne cesse d’innover dans ses prototypes, d’où l’intérêt pour elle de localiser son centre de recherche et développement sur l’Union, près du CETI. « Kipsta veut faire rêver, mettre en confiance jeunes et moins jeunes : la philosophie et les valeurs de la marque seront incarnées par le nom et par le site ».

Sur ce site, qui sera ouvert au public, où il s’agira de « favoriser le plaisir et les bienfaits du sport, les talents s’associant, des hommes ordinaires peuvent réaliser des choses extraordinaires ». Les 7,8 ha comporteront 45 000 m² d’espaces pour des pratiques sportives collectives indoor et outdoor (basket, hand, volley, futsal, beach-volley, foot…). 150 arbres (jusqu’à 6 m de hauteur) y seront implantés. Et la tour Terken deviendra « le totem mondial » du site.

Lorsqu’elle a lancé l’idée, en 2009, Kipsta avait 38 salariés et en emploie 82 en 2013 ; elle aura encore besoin de nouveaux emplois (restauration, vendeur, entretien, éducateurs) qui privilégieront évidemment le recrutement local ; tant mieux !

Pour ma part, dans mon intervention, je rappelle le lien intime qu’a Wattrelos avec ce site d’implantation, d’abord avec Terken (ex-GBM) qui a livré en boissons tant de familles wattrelosiennes, et Transpole dont la relocalisation du dépôt sur Wattrelos (grâce à la bonne volonté de la Ville !) permet l’implantation que  nous saluons aujourd’hui !

Mais je dis aussi que, puisque ce site se projette vers les jeunes et l’avenir, le projet ne sera réussi que le jour où notre jeunesse aura rendez-vous avec Kipsta ! Nos jeunes sportifs devront pouvoir accéder, encadrés bien sûr, aux pratiques de ce site… Kipsta l’a promis, il faudra que nos villes se mobilisent pour le rendre possible. C’est essentiel pour nos jeunes et pour l’ancrage de Kipsta sur nos territoires.

Ayant à peine quitté le conseil municipal des enfants, j’ouvre la séance du vrai conseil municipal.Ouverte à un peu plus de 18 h 30, elle aura été levée à 20 h 15 : 18 délibérations (toutes votées à l’unanimité !), après le débat d’orientations budgétaires préalable à la préparation du budget 2014.

Un DOB, c’est important car cela permet à la majorité d’expliciter le contexte dans lequel se prépare le budget de l’an prochain, de préciser quelles sont ses intentions et choix, et à l’opposition de dire – le cas échéant – quelles sont les siennes.

Quel est le contexte donc ? Le document préparatoire de 19 pages (hors annexes) mis à la disposition du conseil par la majorité souligne le cadre macroéconomique international et national : croissance mondiale qui s’affirme, bien que des économies émergentes marquent le pas ; en France, des signes encourageants de reprise de la croissance fin 2013, mais un effort de redressement des finances publiques qui est incontournable et auquel les collectivités territoriales sont appelées à contribuer (baisse de 1,5 Md € des dotations versées par l’Etat en 2014).

Dès lors, malgré le choix gouvernemental de renforcer la péréquation pour les communes aux ressources les plus modestes, les recettes de Wattrelos n’augmenteront pas ; elles vont même baisser car les recettes fiscales de la ville vont être amputées des incidences des démolitions de Saint-Liévin et de Socowa. La Ville ne peut qu’être prudente, surtout au vu de l’évolution de La Redoute (car outre son impact social très lourd, celle-ci peut avoir des conséquences budgétaires également très lourdes).

Voilà pourquoi la préparation du budget 2014 n’est pas un exercice facile à priori. Mais pour y parvenir, la majorité s’est fixé un triple objectif :

-       pas d’augmentation des taux des impôts locaux en 2014 (pour la 4^e année consécutive) ;

-      encadrement donc global des dépenses (baisse des dépenses d’intervention, en contrepartie des augmentations exogènes des frais de personnel) ;

-       poursuite de la diminution de la dette de ville (et donc limitation à 5 M€ des investissements).

Je n’ai pas encore vu que d’autres communes d’importance alentour aient pu déjà débattre de leurs orientations budgétaires, et encore moins voter leur budget. Nous, oui ! Vote du budget le 20 décembre prochain !

Le document préparatoire rappelle en introduction que « ces dernières années, Wattrelos a considérablement consolidé – et c’est heureux – sa structure financière » : en votant avant Noël son budget 2014, elle le prouve !

Pour lire la présentation, en diaporama, de Kamel Khiter, adjoint aux finances, des orientations budgétaires 2014, cliquer ici.

C’est déjà la septième installation de notre Conseil municipal des enfants, qu’avec mon ancienne adjointe, Chantal Houfflain,  j’ai voulu créer, et qui a vu le jour en 2005. Les élections ont eu lieu en octobre, pour son renouvellement de moitié.

Ainsi, 16 nouveaux élus de CM1, composent ce Conseil de 32 enfants (19 filles, 13 garçons : va falloir travailler à faire respecter la parité… dans l’autre sens que pour les adultes !), issus de toutes les écoles publiques et privées de la ville (2 enfants par école). Pour la première séance cet après-midi, je me dois d’installer les nouveaux conseillers, de leur remettre leur cocarde et de leur expliquer quel sera leur rôle. Mais, avec mes adjoints et aux côtés de l’inspecteur de l’Education nationale, Jean-Pierre Mollière, je suis aussi là pour écouter les propositions qu’ils comptent soumettre au Conseil municipal des grands lequel se tiendra  dans cette même salle du conseil municipal, dans les mêmes fauteuils, dans une heure et demie pour une séance consacrée notamment au débat d’orientation budgétaire.

Comme chaque fois, je suis particulièrement ému de présider cette séance. Parce que ces jeunes qui sont devant moi ont souhaité s’engager dans une démarche citoyenne, s’impliquer au service des autres : avec leurs cœurs d’enfants, ils sont souvent si spontanément généreux, solidaires, fraternels. Je trouve leur engagement particulièrement remarquable à un si jeune âge. Comme je le leur explique, leur rôle est double : d’une part représenter leur classe, leur école, leur rue, leur quartier pour agir et améliorer leur environnement, la façon dont on vit ensemble ; d’autre part représenter la jeunesse de notre ville, relayer ses problèmes, ses préoccupations, ses envies. Ce mandat de conseiller junior sera certainement, à n’en pas douter, un moment important de leur vie.

Certes, leur propositions, spontanées, dégagées des contraintes techniques et financières, décoiffent (ce n’est pas mon adjoint Georges Prpic qui me dira le contraire !) parfois. Mais elles ont le mérite de vouloir dessiner leur ville idéale, celle de demain, dans un monde souvent plus humain. J’ai toujours à l’esprit ce qui reste, dans ma vie d’élu, la plus belle initiative de solidarité qui ait été prise à Wattrelos : le concert que nos conseillers juniors organisent tous les ans, début décembre (cette année, ce sera samedi 7 prochain !) avec la complicité du conservatoire. L’idée, comme toutes les bonnes idées, est simple : une entrée = un (ou plusieurs) jouets. Et ces jouets sont remis par la suite aux enfants des familles wattrelosiennes inscrites aux Restos du cœur, pour que Noël leur soit un peu plus heureux. Superbe !

Parmi les… 56 propositions ( ! ) qui sont émises ce soir par Wassil, Eléonore, Eden, Eléa, Maïdine, Aylin et Myriam, certaines ne pourront être réalisées en raison de leur coût ou parce qu’elles dépassent le cadre des compétences communales. Mais bon nombre rencontrent mon adhésion : nettoyer la nature, remettre en service les fontaines du parc du Lion, créer un mur d’escalade dans ce même parc, installer des selfs dans les cantines et des préaux dans les écoles qui en sont dépourvues (on s’en préoccupe, mais ça coûte cher), ou encore remplacer la sonnerie de l’école par de la musique (un enfant, nouvel élu de Curie, me propose le Gangnam style… et, à ma demande, nous fait aussitôt une démonstration de danse – comme quoi, on peut travailler sérieusement sans se prendre au sérieux !) et m’accompagner lors des manifestations publiques, ce à quoi je réponds mille fois oui !

Je leur propose de suite de participer aux côtés du maire à la commémoration du 11 novembre 2014 au cimetière du centre afin que, pour le centenaire du début de la première guerre mondiale, maire et conseillers juniors déposent ensemble la gerbe aux pieds du monument aux morts, et que nos jeunes entonnent La Marseillaise. Ce serait symboliquement très fort, afin qu’un hommage fort et digne soit rendu à tous les jeunes hommes qui, il y a cent ans, partirent au front et tombèrent en pleine jeunesse pour que nous puissions aujourd’hui vivre en paix et dans un monde libre.

Au travail jeunes conseillers ! Pour ma part, j’ai soigneusement noté votre rendez-vous à 17 h au CSE, le 7 décembre, pour le concert des jouets ! J’y serai, fidèlement, avec les cadeaux que, d’ici là, j’irai chercher ! Et j’invite le plus grand nombre à en faire de même !

Je savais bien sûr ce qu’il allait annoncer, mais quel soulagement de l’entendre reconfirmer ici, dans notre centre hospitalier de Wattrelos : « Il n’est pas question de fermer ce qui existe à Wattrelos ! ». Ces mots sont ceux de Jean-Yves Grall, directeur général de l’Agence régionale de santé, venu visiter notre hôpital ce matin, mettant ainsi un terme à l’hypothèse de fermeture des urgences : « Le service ne sera pas rompu ! ».

A peine arrivé (il y a moins de deux mois), Jean-Yves Grall, désireux de se rendre compte sur le terrain de la réalité des établissements hospitaliers dont il a la (lourde) responsabilité, est déjà à Wattrelos ce jour pour mieux connaître ses interlocuteurs, l’offre de soins et les pôles médicaux, les progrès de l’hôpital, et visualiser matériels et personnels.

Il aura ainsi tenu une réunion de travail (activité, finances) avec directeur, présidente commission médicale et moi-même (ph. ci-contre), puis visité les différents pôles de l’hôpital et de la maison de retraite (ph. ci-dessous), avant de rencontrer les organisations syndicales. Symboliquement, je lui remets sur le perron, en présence des délégués syndicaux, la pétition de près de 20 000 signatures pour sauver nos urgences (ph. du haut).

Message reçu, et cinq sur cinq : le DG de l’ARS est très clair : « Le service offert répond parfaitement bien à Wattrelos aux besoins de la population. Le dispositif mis en place a été acté en 2007, il n’est nullement besoin de le remettre en cause ! ». Et donc, il précise trois choses :

• « Il faut resigner la convention (qui lie les hôpitaux de Roubaix et de Wattrelos sur les urgences) sur la base de ce qui était ! Le système reste le même, avec l’organisation des urgences sur deux sites », Jean-Yves Grall ajoutant qu’il avait intimé à la direction du CH de Roubaix « l’obligation de resigner une convention ».
• « Il n’y a aucune raison pour qu’il n’y ait pas un équilibre (financier) qui soit trouvé entre les deux établissements ». C’est aux deux directeurs de renégocier les termes financiers de la convention ; le DG de l’ARS en sera le garant, pour que les prestations réalisées soient refacturées d’un établissement à l’autre en parfaite transparence. Et « s’il faut donner un petit coup de main, on (l’ARS) le fera ! »
• « Il s’agit d’offrir le service à la population d’une présence médicale sur le site de Wattrelos 24 heures sur 24 ».

Les choses sont donc dorénavant très clairement affirmées, et tant mieux pour mes concitoyens et pour notre hôpital ! Surtout lorsque j’entends Jean-Yves Grall privilégier « l’importance de répondre aux besoins de la population », et souligner que « le centre hospitalier de Wattrelos répond parfaitement bien à ses missions » !

Wattrelos avait des urgences, il pourra les garder ! Ouf ! Bravo à toutes celles et à tous ceux, médecins, personnels, élus, syndicats et surtout à l’immense élan de la population de Wattrelos et alentour qui, par une mobilisation extraordinaire et exemplaire, aura rendu cette conclusion possible !

Merci, merci, merci à tous !