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  • : Blog de dominique Baert
  • : Dominique Baert est maire de Wattrelos (Nord)
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12 janvier 2008 6 12 /01 /janvier /2008 10:14
voeux-blog.jpgNos associations sont le ciment de la vie collective et de la qualité de vie sociale dans nos quartiers. Elles font partie de notre ville, de notre vie : elles sont l’identité de Wattrelos.
 
Je vous raconte ça parce que nombre de leurs représentants étaient rassemblés, comme de coutume, dans la grande salle du CSE pour la cérémonie de vœux qui leur est dédiée. J’ai eu le plaisir de répondre à Annabelle Louf, directrice du CSE, qui présentait cette année les vœux du monde associatif à la Municipalité, après que différentes sections de danse de ce même CSE nous eurent assuré des démonstrations et des chorégraphies de toute beauté.
 
Lors de mon allocution, j’ai d’abord tenu à donner deux coups de projecteur :
 
-         le premier, sur la danse, la danse au centre socio-éducatif, notre école de danse à nous, riche de quelque 500 adhérentes et adhérents. A titre personnel, ces vingt dernières années, je n’ai pas raté beaucoup de leurs galas de fin d’année ;
-         le deuxième, sur ce véritable cœur de l’animation à Wattrelos qu’est le CSE, structure emblématique de notre ville érigée il y a 40 ans, et son tandem qui le fait fonctionner : le Conseil d’Animation présidé par Luc Terryn, homme d'engagement qui a fait beaucoup pour la redynamisation de ce CSE, et Annabelle, directrice discrète et toujours souriante, dont la frêle silhouette cache une redoutable capacité à gérer.
 
J’ai aussi évoqué notre politique municipale de soutien à la danse qui, toutes associations confondues, mobilise dans notre ville plus de 1000 passionné(e)s… soit presque autant que de footballeurs !
 
A Wattrelos la danse dispose d’un terreau fertile ; j’oserais ajouter : la culture dans son ensemble. On en jugera : programmation annuelle de spectacles et d’événements pour tous, une bibliothèque qui accueille plus de 120 000 visiteurs par an, un bibliobus, un musée qui reçoit plus de 10 000 visiteurs par an, une Boîte à Musiques pour les musiciens et les amateurs de concerts, un conservatoire de musique riche de 600 inscrits, et bien sûr ce centre socio-éducatif où se côtoient les loisirs sportifs, de bien-être, scientifiques, ludiques et artistiques.
 
A Wattrelos, qu’elles soient culturelles, sportives ou de tout autre objet, les associations sont de véritables vecteurs de citoyenneté, une des pierres les plus solides sur lesquelles s’est bâtie cette ville. Et je ne suis pas le plus malheureux des maires lorsque je constate, en lisant le Journal Officiel, qu’à Wattrelos se crée une nouvelle association presque chaque semaine…


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11 janvier 2008 5 11 /01 /janvier /2008 18:09
voeux-hopital.jpgC’est aussi le rôle d’un député que de donner de petits coups de pouce financiers aux associations ou aux établissements de sa circonscription. Ainsi que je l’avais fait pour Croix et Wasquehal en décembre, j’ai réussi à obtenir une enveloppe pour Wattrelos – plus précisément pour son centre hospitalier.
 
Ainsi, lors de la traditionnelle cérémonie des vœux au CHW qui s’est déroulée ce soir, j’ai pu annoncer aux dirigeants de l’établissement que pour leur désormais indispensable achat d’une table de radiologie, ils bénéficieraient d’une subvention de 25 000 euros que j’ai obtenue du Ministère de la Santé, de la Jeunesse et des Sports (ainsi que me l’a confirmé par courrier le président de la Commission des finances de l’Assemblée nationale Didier Migaud - photo ci-contre : je remets cette lettre à Jean-Pierre Marquillie, directeur du CHW, sous le regard de Georges Deleporte, président de la Commission médicale d'établissement).
 
Voilà qui met un peu de baume au cœur des professionnels de l’établissement wattrelosien, dont je préside le conseil d’administration, dans un contexte national difficile pour les hôpitaux publics.
Je me suis d’ailleurs interrogé publiquement, relayant l’inquiétude du directeur du CH Wattrelos Jean-Pierre Marquillie : la santé sera-t-elle encore demain un bien public ?
 
La question se pose, car d’évidence, la situation des hôpitaux public n’est pas, à ce jour, une priorité gouvernementale.
 
Même si on accepte enfin de parler des heures supplémentaires (il y a quelques jours à peine !), la situation des hôpitaux publics en France est en effet critique. Je n’invente rien ; c’était précisément le titre d’un article de presse récent : « Hôpitaux : état financier critique ». C’est vrai ! L’arriéré des heures supplémentaires non payé, au plan national, est de l’ordre de 700 millions, auxquels s’ajoutent 750 millions de déficit budgétaire global de l’ensemble des hôpitaux publics !
 
C’est une masse financière dont on ne mesure pas pertinemment l’ampleur, me semble-t-il.
 
Au reste, dans le Projet de loi de finances sur la sécurité sociale (PLFSS) pour 2008 – que je n’ai pas voté, même si quelques dispositions techniques pouvaient être approuvées – il n’y a rien qui puisse apporter de solution durable : renforcement de la dotation MIGAC insuffisant, et rien sur le fond de soutien !
 
Bref, on garde la tête dans le sable avec une belle hypocrisie… à un détail près : la réforme de « la carte hospitalière », qui a été annoncée par le Président de la République. Et cela ne me dit rien de bon.
 
On sait trop bien ce que cela signifie ! Après la carte judiciaire, la carte scolaire, la carte policière… Si l’on se réfère aux propos du Professeur Debré (qui lui travaille en plein 16è arrondissement de Paris !), 35 % des hôpitaux doivent disparaître en France ! Or, tous les Français ne sont pas comme les Parisiens qui changent d’hôpital en quelques stations de métro ! J’y crois par dessus tout : la proximité, c’est essentiel… en matière de soins également !
 
Alors, la situation de notre centre hospitalier wattrelosien, quelle est-elle ? Elle est fragilisée mais pas inconfortable. Fragilisée par ses déficits successifs : on en est à un budget prévisionnel de - 1 million d’euros… alors que les investissements sont nécessaires (l’extension de la maison de retraite par exemple, pour les fameux lits de soins de suite).
Mais elle n’est pas inconfortable, car l’Hôpital a des atouts : ses personnels et leurs compétences d’abord ; sa qualité de service et ses certifications ensuite ; ses partenariats enfin, avec d’autres établissements, à l’image de celui (remarquable) que nous avons pour les urgences. Mais partenariat ne veut pas dire féodalisation !
 
De la même manière que le maire de Wattrelos n’est pas un adjoint au maire de Roubaix, le centre hospitalier de Wattrelos n’est ni un appendice ni un établissement du centre hospitalier de Roubaix, et n’a pas vocation à le devenir. C’est ma position, et je la défends.
Ce centre hospitalier de Wattrelos a en effet un potentiel, des partenaires, et surtout un personnel compétent. Au bout de 8 ans de présidence, je suis toujours aussi fier de lui. Le plus beau des atouts de cet hôpital, c’est lui !


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11 janvier 2008 5 11 /01 /janvier /2008 10:27
De la même manière qu’un maire ne fait jamais seul ce qu’il entreprend, et qu’il s’appuie d’une part sur son Administration voire son Conseil municipal, d’autre part sur l’ensemble des services municipaux, une ville n’est pas seule dans sa gestion des problèmes de la vie quotidienne de ses habitants.
 
D’abord, c’est vrai parce qu’elle exerce un certain nombre de responsabilités qui sont des responsabilités d’Etat, et que la commune exerce en représentant du pouvoir d’Etat.
 
Mais, aussi et surtout, pour bon nombre de compétences communales propres, il est évident qu’y faire face suppose de s’appuyer sur d’autres intervenants, des partenaires.
 
Hier soir, avec l’Administration municipale, je recevais à l’Hôtel de ville à l’occasion de la cérémonie de vœux aux corps constitués celles et ceux qui sont les partenaires de la Ville de Wattrelos, toutes celles et tous ceux qui agissent au quotidien, avec les élus et les services municipaux, avec moi-même, pour accompagner, améliorer, la vie des Wattrelosiennes et des Wattrelosiens.
 
(mon allocution : A consulter > mes discours)


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9 janvier 2008 3 09 /01 /janvier /2008 16:42
undefinedvoeux.jpgManifestation traditionnelle du calendrier wattrelosien, la cérémonie de vœux au personnel municipal est l’occasion de réunir la grande famille de la « maison ville », et bien sûr, de se souhaiter bonne année et bon courage pour les douze mois de travail à venir. Cette cérémonie a eu lieu hier soir.

J’y ai pris –j’y prends toujours – un plaisir particulier car ensemble, élus et services municipaux, nous portons les intérêts de Wattrelos, nous formons une équipe, nous remplissons la même mission, nous servons la même cause, la même passion : le service public. Cette ville, nous la soignons, nous la défendons, nous la modernisons ensemble : en tant que maire, je suis fier d’être l’animateur de cette grande équipe.

Mais outre la joie de se retrouver, je profite également de l’occasion qui m’est offerte pour rappeler les ambitions de la ville pour l’année à venir et fixer le programme de travail de mes agents.
 
S’agissant des ambitions, je pense que nous pourrons redonner un avenir à Wattrelos si, dans le sillage des municipalités qui nous ont précédé, et dans le prolongement de ce que nous avons nous-même engagé ces dernières années, nous bâtissons et faisons vivre un projet municipal autour de 5 principes :
  • - une ville bien gérée, car nul ne peut dépenser davantage que ce qu’il a ;
  •  
  • - une ville éco-dynamique, où la création et le développement d’entreprises est fondamental ; 

  • - une ville écolo, attachée à son environnement et au développement durable : nouveaux matériaux, nouvelles pratiques énergétiques ou de consommation d’eau en sont des exemples ;

    - une ville de services, car de l’école à la culture, du sport aux loisirs, de l’enfance au nouvel âge, ici, nous avons une préoccupation de services collectifs à conforter ;
       

     

  • - une ville proche, car c’est ce que nos concitoyens attendent de nous : qu’on soit plus près d’eux, et qu’on réponde vite et bien à leurs demandes.
Voilà ce qu’est notre feuille de route collective.

S’agissant du programme de travail pour les agents municipaux en cette année 2008, il me paraît essentiel de mettre l’accent dans quatre directions :
 
-     l’évaluation de l’Aménagement du Temps de Travail mis en place en mairie (bâtiment central), profitable à la fois au public (la mairie est ouverte une heure de plus du mardi au vendredi) et aux agents qui bénéficient d’horaires flexibles. Néanmoins, cet été, il y a eu des ajustements qui ne m’ont pas satisfait ; nous devrons faire mieux !

-     la réforme de la nouvelle bonification indiciaire devra être vite mise en place, si possible dès le 1er février ;

-     la création de Forums des services et de l’emploi dans chaque service municipal : fiches de poste et d’activité devront être élaborées avant l’été. Notre objectif premier reste de maintenir un service public diversifié et de qualité. C’est en analysant méthodiquement les moyens pour y parvenir que nous saurons avoir cet objectif ;

-     enfin, je veux que soit créée au plus vite une Force d’Action Rapide pour la Propreté, et je veux voir tourner cette ou ces équipes partout, dans chaque quartier. Rendre notre ville plus propre, c’est une priorité absolue ! J’y tiens personnellement. Nettoyer des tags, je veux qu’on le fasse tous les jours et partout. Et comme la propreté et la proximité vont de pair, je veux que le service de la Maintenance urbaine se réorganise et devienne le S3P, Service de la Propreté et de la Proximité avec la Population, prenant ainsi clairement en charge cette mission de propreté de la ville au quotidien, mais aussi la gestion et surtout le suivi des Comités de quartier, de leurs demandes, et de l’exécution rapide de ces demandes !
 
Cette ville, je la veux plus belle, plus prospère, plus attirante. Alors continuons à lui donner des raisons d’espérer en demain. Un auteur a écrit un jour : « Seul on va parfois plus vite, mais tous ensemble on va souvent plus loin ».Voilà pourquoi c’est tous ensemble que nous y arriverons !


 

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20 décembre 2007 4 20 /12 /décembre /2007 17:29
blogmetro.jpgMeurtrie par la fermeture de ses principales entreprises, Wattrelos commence à sortir de la tragédie économique.
Ce matin, j’ai eu le bonheur d’inaugurer avec Pascal Gayrard, directeur général de Métro France (ph. ci-contre), le 89è magasin de cette société sur le parc du Beck. C’est une surface de vente de 3000m² exclusivement réservée aux commerces alimentaires indépendants (restaurateurs, traiteurs, boulangers, pâtissiers, bouchers, etc.). Elle appartient à un groupe solide très professionnel, fort de 9300 collaborateurs. Cette inauguration fait suite à celle du site logistique de Promod le 23 novembre, et à la première pierre du bâtiment Jules fin septembre, pour ne citer que les implantations les plus récentes. Nous sommes en train de reconstruire un maillage d’entreprises différent, un tissu économique diversifié. D’ici 2010, j’ai, comme perspective, la localisation de 1600 emplois transférés ou créés à Wattrelos.
Oui, c’est un vrai bonheur de voir des emplois revenir à Wattrelos, dans une ville qui en a tant perdu, des emplois destinés aux Wattrelosiens qui en sont dépourvus.
Telle est ma préoccupation essentielle.
La société Métro a d’ailleurs vraiment joué le jeu en recrutant sur place 21 de ses 35 nouveaux collaborateurs.
C’est le résultat du partenariat exemplaire instauré entre les services de la Ville et ceux de Métro. J’ai constaté avec plaisir que toutes les candidatures que j’ai transmises ont été regardées, étudiées avec soin, les personnes recrutées bénéficiant d’une formation durable.
En parcourant les allées du magasin lors de la visite inaugurale, j’ai croisé bien des visages connus, et j’en suis heureux pour eux.
Cela prouve que cela vaut la peine de se battre ! Cela fait du bien quand on arrive à ce résultat. Heureusement, c’est plus agréable pour moi ! Et à cette époque de l’année, au moment des fêtes de Noël, c’est pour moi plus qu’une joie : un bonheur !


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20 décembre 2007 4 20 /12 /décembre /2007 17:13
Et le rideau sur le film (du mandat) est tombé...
Hier soir avait lieu la dernière séance du conseil municipal pour ce mandat 2001-2008. Mon premier mandat de maire ; déjà l’heure de regarder derrière soi, de faire le point. J’ai vécu ces années intensément, avec, je l’espère, autant d’humanité que d’esprit de responsabilité.
Oh, loin de moi l’idée de verser dans la nostalgie ; comment le pourrais-je d’ailleurs en pensant à cette insatisfaction majeure qui reste la mienne et celle de toute mon équipe municipale en cette fin d’année 2007 : le taux de chômage et le nombre d’allocataires du RMI que compte Wattrelos. Bien sûr, la Ville n’en est pas responsable. Mais la tempête sociale – tsunami social serait une image plus juste – qui a secoué l’agglomération dans la première moitié de mandat nous a fait très mal et nous fait encore très mal.
Pour autant, je l’ai déjà dit dans ce blog, je suis optimiste. D’abord par nature ; ensuite parce que j’ai des raisons de l’être : Wattrelos n’a pas manqué le virage de l’après-textile, parce qu’elle a su anticiper et réussir sa mutation économique. Des demandeurs d’emploi, parfois de longue durée, trouvent aujourd’hui du boulot dans les entreprises qui s’installent dans nos parcs d’activités. Le nombre de logements augmente (plus de 600 nouveaux), le visage de nos quartiers change également, à commencer par celui de Beaulieu : c’est à mon sens une des grandes réussites de l’exercice qui s’achève que d’avoir pu faire déboucher, et parmi les premiers de la métropole, ce si complexe dossier de rénovation urbaine.
De ce mandat, je conserve également une douleur : celle liée à ce fait divers tragique qui a connu un retentissement national, l’assassinat dans des conditions épouvantables du jeune Sullivan. Que certains de mes concitoyens aient pu se livrer à de telles atrocités m’a terriblement choqué.
Mais je retiens aussi de cette période 2001-2008 une vraie belle émotion : celle que me donnent les élus juniors de notre commune puisqu’un Conseil municipal des enfants a été installé et qu’il s’est particulièrement illustré dans le domaine de la solidarité, distribuant jouets et vêtements aux Restos du Cœur, et venant en aide à un camarade atteint d’un cancer.
Je pensais à cela, hier soir, en rentrant chez moi après avoir fait voter le dernier budget du mandat. Avec un peu d’avance, certes, mais pour ne pas prendre le risque de bloquer le fonctionnement des associations en leur permettant de toucher leurs subventions (certaines d’entre elles ont des salariés), pour ne pas léser nos fournisseurs, pour lancer sans tarder les opérations qui méritent de l’être, bref, pour ne pas paralyser la « maison Ville » jusqu’à l’échéance électorale des 9 et 16 mars.
La campagne de l’élection municipale qui, pour moi, ne débutera pas avant le début de l’année 2008 n’en sera que plus sereine – du moins, je l’espère !


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12 décembre 2007 3 12 /12 /décembre /2007 15:00

blognouvel.jpgEt il en faut à nos aînés du Nouvel Age, de Wattrelos et d'ailleurs au demeurant. Aujourd'hui, c'était le banquet de la ville, comme on dit à Wattrelos, pour les aînés de la commune. C'est toujours un moment de joie pour eux, et un vrai grand plaisir pour moi de présider cette manifestation (photo ci-contre : en compagnie de mon adjointe au Nouvel Age, Marie José Dens, de la doyenne, Madame Georgette Nys, et du doyen de l'assemblée, Monsieur Emile Cailleaux) .

D'abord parce que, comme les autres années, et comme je l'ai mis en place il y a 4 ans maintenant, ce repas de Noël qui est servi salle Salengro aux  800 convives rassemblés, l'est également, à la même heure, à plus de 260 personnes dans nos quatre foyers-logements, avec aussi une animation musicale. J'ai fait le tour de toutes les résidences : de la bonne humeur, il y en avait, c'est certain !

                                                                      

 
Ensuite, parce que la contribution que paient nos aînés pour ce banquet – qui n'est pas gratuit – sert au CCAS à offrir des jouets pour Noël à des enfants de familles très modestes de Wattrelos : cette année, 710 enfants en ont profité. Beau geste de solidarité intergénérationnelle !

 
Enfin, il est clair que ce moment de bonheur, cette "douceur" d'un après-midi dansant chaleureux, nos aînés en ont bien besoin, me semble-t-il actuellement. Où qu'ils mettent la tête, quoi qu'ils lisent ou écoutent, partout, dans les journaux, à la radio, ils ne voient que mauvaises nouvelles pour eux : menaces sur les hôpitaux, franchises médicales, hausse du coût de la vie, et même redevance audiovisuelle pour ceux qui en étaient exonérés (780 000 de plus de 65 ans, pourtant non imposables à l'impôt sur le revenu !)… et tout cela avec des retraites qui n'augmenteront que de +1,1 % en 2008 !

Oui, beaucoup de nos aînés viennent me le dire dans mes permanences : ils ont le sentiment que, pour ce qui les concerne, le slogan d'actualité ce serait "Vieillir plus, pour payer plus !". Ils ne se sentent pas aimés, soutenus par le Gouvernement, et ils voient arriver avec inquiétude souvent cette période de Noël où, dans le fond du porte-monnaie, ce ne sera pas facile de trouver les cadeaux pour les petits-enfants.

 
Alors, c'est clair : passer un après-midi sympathique, à bien manger, à rire, à danser, c'est une éclaircie, un moment de joie, et c'est d'abord son utilité.

 
Ce n'est cependant qu'une pierre de l'édifice de l'action qu'à Wattrelos, depuis mes prédécesseurs (et je n'ai pas baissé la garde, bien au contraire), le CCAS et son service d'action gérontologique mènent pour nos anciens. Tout à l'heure lors du banquet j'ai donné quelques exemples :
 

·    le nombre d'heures APA  (Aide Personnalisée à l'Autonomie) gérées par le CCAS est passé de 47 000 h en 2005 à 63 000 en 2007 (+34 %) ;

·    en 2007, on a obtenu des autorités de tutelle 15 "lits" (en fait, des prises en charge quotidiennes) supplémentaires de soins à domicile, soit 1380 jours de plus qu'en 2006 (+12 %) ;

·    le cap des 110 000 repas servis chaque année aux personnes âgées (en foyers-logements et à domicile) a été franchi en 2007 ;

·       le service de Dépannage à domicile (SOS Dépannage) qui sert 400 bénéficiaires sur la commune a augmenté ses heures servies de 4640 en 2005 à 5311 en 2007 (+14 %) ;

·    ces dernières années, les animations du secteur gérontologique ont été développées. Les personnes participantes aux différentes animations sont passées de 2241 en 2005 à 2928 en 2007 ( +31 %).

 
Ce n'est qu'une illustration ; il y a encore tant d'autres choses qui se font. Et tant d'autres que j'aimerais qui se fassent. Car ici, sur cette terre ouvrière et industrielle, pour notre Nouvel Age, j'ai donné à mes services, pour ligne directrice, deux mots : respect et affection !



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8 décembre 2007 6 08 /12 /décembre /2007 21:19
blogMnoel.jpgCe soir, j’inaugurais, dans ma ville de Wattrelos, le marché de Noël que nous avons l’habitude d’organiser. Mon invitée, cette année, était Martine Aubry qui, a-t-elle confié, répond spontanément « oui » à toute invitation à Wattrelos… car elle sait que c’est pour y passer un bon moment.
Je n’ai pas manqué de lui révéler, sous forme de clin d’œil, que pour l’inauguration de ce même marché de Noël, l’an dernier, c’est le célèbre restaurateur régional Pierrot qui nous avait fait l’honneur de sa présence. Pour moi, qui suis également vice-président de Lille métropole communauté urbaine, à quelques mois d’un passage de témoin annoncé, le lien était tout trouvé de « Pierrot » à Martine…
Bref, on aura compris que l’ambiance était très détendue, mais cela ne m’a pas empêché d’avoir une pensée, en cette période de fêtes approchantes, pour toutes celles et ceux qui souffrent, en particulier bien sûr mes concitoyens et les habitants de l’agglomération roubaisienne que je représente, que les mesures gouvernementales de ces derniers mois (franchises médicales, suppression de la redevance TV, chute dramatique du nombre de contrats aidés…) n’aident pas, c’est un euphémisme.
On parle beaucoup du pouvoir d’achat en ce moment ; je suis bien placé pour savoir que c’est le problème n°1, particulièrement à cette période de l’année où l’on veut faire plaisir, où l’on aime recevoir, partager, préparer de bons repas, tout simplement faire la fête. Cela reste très difficile pour beaucoup qui n’ont pas retrouvé d’emploi après les fermetures d’usines de ces dernières années.
Au début de mon mandat de maire, j’ai passé tant de temps aux portes des entreprises qui fermaient aux côtés de salariés en grève, pour ne pas dire ma joie, actuellement, d’être maintenant aux portes d’entreprises qui s’ouvrent et vont créer des emplois.
Certes, il n’y a pas encore de boulot pour tout le monde ; certes, ça ne va jamais assez vite. Mais il est évident que l’espoir renaît, tant sur le plan économique que sur celui de l’urbanisme : des quartiers changent, des logements apparaissent.
En 2008, nous continuerons de toucher les dividendes de ce travail de fond, entrepris il y a quelques années et qui nous vaut aujourd’hui une reconnaissance au-delà des frontières de notre commune. Martine Aubry l’a déclaré : nous sommes à la fin de la grande crise industrielle et, vu de Lille, Wattrelos prend toute sa place dans le renouveau régional qui s’opère.
Rien ne peut me faire plus plaisir…



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23 novembre 2007 5 23 /11 /novembre /2007 09:06

bogdbpromod.jpgQuel plus grand plaisir pour un maire dont la population est très sévèrement touchée par le chômage que d'inaugurer une nouvelle entreprise sur le territoire de sa commune ?

Ce matin avait lieu, en effet, l'inauguration du tout nouvel entrepôt de la société Promod, un nom que les femmes connaissent bien : les vêtements et accessoires Promod se vendent dans quelque 625 magasins implantés dans 43 pays !

Désormais, une partie de ces vêtements et accessoires sera expédiée depuis la plate-forme de Wattrelos (26 000 m2) où travaillent 160 personnes (outre l'expédition, la société y a également transféré son activité internet)... pour le moment. Car le président Francis-Charles Pollet (ph. ci-dessus) a confié que ce dépôt abriterait 400 salariés dans les années à venir !

Bien entendu, comme je le fais pour toutes les entreprises que la Ville attire et aide à s'implanter à Wattrelos, j'ai adressé une supplique aux dirigeants : faites en sorte qu'un maximum de Wattrelosiens soient embauchés car ce type d'activité logistique correspond précisément à la main d'oeuvre dont nous disposons à Wattrelos et qui cherche du boulot.

Je sais que grâce à Promod, des Wattrelosiens ont déjà retrouvé une activité professionnelle ; j'espère de tout coeur que les embauches des années à venir permettront à d'autres demandeurs d'emploi de notre ville de retrouver, eux aussi, un travail.

Je l'avais déjà dit il y a deux mois lors de la pose de la première pierre de Jules, à l'autre bout de la ville, et je le redirai dans quelques jours lors de l'inauguration d'une autre entreprise, située dans ce même parc d'activités du Beck : Wattrelos a besoin de panser ses plaies car elle porte encore les traces, dans son tissu social, des fermetures d'entreprises en cascade que nous avons connues ces dix dernières années, et surtout en 2003-2004.

Elle les porte aussi dans ses comptes : je viens d'apprendre que Wattrelos fait partie des 20 villes de France de plus de 10 000 habitants qui souffrent le plus de la perte des compensations de la taxe professionnelle liées à ces fermetures. C'est dire si inaugurer une nouvelle entreprise de la taille de celle de Promod me réjouit.

Je l'ai dit au président Pollet en forme de clin d'oeil, puis plus sérieusement : l'annonce d'un « prochain dépôt » (comme il l'a annoncé) ne peut pas faire plus plaisir au banquier originel (humour...) que je suis, mais surtout au maire dont l'obsession première reste d'éradiquer ce cancer si profondément ancré qu'est le chômage, et donc la pauvreté, et donc l'exclusion dans la commune mais aussi dans toute notre agglomération roubaisienne.


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14 novembre 2007 3 14 /11 /novembre /2007 22:12

blogconseil.jpgCela peut sembler difficile à croire mais présider la séance du conseil municipal des enfants, créé à Wattrelos il y a deux ans, est toujours pour moi un moment d'émotion. J'ai même un certain trac à chaque fois !

Parce que voir ces jeunes élus s'inscrire à l'école de la vie citoyenne, c'est assurément un temps fort me rappelant que, moi aussi, j'ai été un jeune élu... même si j'étais un peu plus âgé et qu'il s'agissait du conseil municipal des adultes (j'en étais même, en 1983, le benjamin).

Alors voilà : Wattrelos compte depuis cet après-midi un nouveau conseil des enfants, élu pour deux ans, comme le précédent. J'ai procédé à son installation à l'Hôtel de ville, entouré de mes adjoints et en présence de nombreux parents, après que tous les enfants membres ont été élus dans leurs écoles par leurs camarades au mois d'octobre.

Le principe n'a pas changé car il est bon : 32 élus, 16 garçons et 16 filles, représentant toutes les écoles publiques et privées de la ville, et qui travailleront au sein de quatre commissions (temps libre, solidarité, environnement et vie quotidienne).

Ces enfants représentent la démocratie ; je leur ai rappelé qu'ils représentent également l'ensemble des votants, c'est-à-dire les 5200 enfants scolarisés de la ville. Ils se doivent donc de porter les préoccupations collectives, parmi lesquelles, m'ont-ils déjà dit, la lutte pour une plus grande propreté urbaine, pour planter davantage d'arbres, pour plus de sécurité routière, pour préserver la planète, pour venir en aide aux plus démunis ou aux personnes du Nouvel Age...

Les axes de travail sont déjà nombreux et j'ai félicité tous ces élus pour leur bon sens, leur pragmatisme... et leur volonté de s'investir dans la vie de leur cité, de leur quartier, de leur école. Et sans doute d'émettre de très bonnes propositions pour leurs collègues adultes !

Oui, je suis déjà fier d'eux et je suis persuadé qu'ils seront dignes de la cocarde républicaine que je leur ai remise !



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